各会员单位：
预算管理是指企业开展的财务预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动，以确保实现年度经营目标；是单位为实现既定的经济目标 ,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位财务预算的编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。它涵盖了成本管理、销售管理、资金管理等诸多方面的内容，是企业经济链条中的首要环节，也是在市场经济条件下，财务工作由被动的核算型向主动的管理型转变的一项突破。预算是现代企业下一步发展战略与经营目标的细化发展的要求，预算管理是企业发展的重要保证机制，是企业经营过程中最主要和有效的内部控制机制，是财务集中控制的重要一环。因此，我们要理顺预算管理体制，划清预算工作界面，强化管理预算基础工作，科学测算预算定额，使预算实现对各业务计划和规划的归纳与综合，确保预算贯彻企业整体经营战略。
而随着移动互联网、大数据、云计算等为代表的新技术的到来，为财务管理的数字化转型与升级提供了技术支撑。在企业数字化转型时代，越来越多的集团企业选择建立或升级共享服务作为一种新型的管理模式，新一代共享服务模式不仅仅能给企业带来成本控制的机会、增强财务管控能力、提升风险防范水平，还能够加速企业数字化转型，提升财务人员的数字化能力和数字化治理水平，基于更强大的数字化技术能力平台，让共享服务中心成为企业级的财务数字中心，提供企业业务决策深刻洞察，创造更多的企业价值。实践表明，建设新一代财务共享服务中心是企业财务数字化转型的重要抓手。 新一代的财务共享模式的作用不是仅加强管控，它对于工作效率提高，促进财务职能转型，支持业务发展有重要意义。
为了帮助会员单位深入了解预算管理的内容与应用，提高企业的领导层对于预算管理的认知程度，提高企业经济效益，为更有效的规避财务风险，建立有效的激励与约束机制，强化企业的资金管理，了解财务共享核心内容与价值，助力财务转型，本会特邀毕马威中国管理咨询合伙人马一鸣先生和总监李建维先生主讲“预算管理与财务共享高端研讨会”。同时也邀请了资深会员CFO，与参会会员交流、分享经验。本次研讨会内容丰富，请各会员单位安排好相关负责人出席，具体安排如下：
主题：预算管理与财务共享高端研讨会
时间：8月21日（周二） 13：30-17：00
地址：黄浦区南京西路1266号恒隆广场二期23楼K23
主讲：毕马威中国管理咨询合伙人 马一鸣先生
毕马威中国管理咨询总监 李建维先生
大型国有集团教授级会计师
对象：集团公司财务总监、经理
人数：每单位限额一名，集团公司两名
截止：正式讲座前两天系统自动关闭
咨询：54210823； 18021007693 张老师
交通：地铁2，12，13号线南京西路站1号口出站，沿南京西路向西步至恒隆广场二期，电梯至23楼（自驾车请就近自行解决）
报名须知：请在线报名填表并保存您的四位报名确认码，现场根据系统登记在册名单实行实名签到（系统报名后无法出席者务必在培训一周前发送请假单至kjpx09@126.com），谢绝空降！
报名链接：http://cn.mikecrm.com/CYHD4cF
上海市会计学会证券与期货市场工作委员会
二零一八年七月十二日
