各会员单位：
现代成本管理能够对企业战略实施过程进行有效的控制，充分利用企业有限资源，保证战略目标的实现。而组织结构是企业发展与变革不可忽略的一部分，组织结构作为战略实施过程中必须要考虑的要素之一，对于战略目标的实现起着重要的作用。现代成本管理在实施过程中需要根据其发展特点，综合各部门的配合，采用适合的组织结构，才能实现目标。目标成本法在实施过程中须由来自不同部门的成员组成跨职能团队，制造部门在生产过程中与研发部门进行沟通，灵活的对成本管理活动进行组织和控制。对于作业成本法，作业中心须以作业流程中的关键点为基础，得到高层领导的充分支持，采用集权化的组织形式保证作业成本法的顺利实施。因此，现代成本管理与组织结构相互适应对实现组织目标有着重要的意义。
为了帮助会员深入了解现代成本管理的内涵及应用，通过管理成本管理实现降本增效。本会特邀上海市会计学会监事，上海财经大学会计学院博导潘飞教授主讲“现代成本管理”讲座，主要内容：1、现代成本管理的主要内容；2、目标成本法下的组织结构分析；3、作业成本法下的组织结构分析；4、作用与案例分析。本次课程实操性与专业性强。请各单位安排好相关人员出席，具体日程如下：
主题：现代成本管理
时间：2022年8月5日（周五）下午14：00-16：00
形式：腾讯会议在线直播
主讲：上海市会计学会监事、上海财经大学会计学院博导 潘飞教授
对象：会员单位财务部门相关人员
人数：会员单位三位、理事单位五位
截止：满280位系统自动关闭
报名方式：点击链接，填写报名表并确定提交
咨询热线：18201837168；18117413232 ；54210823
提问邮箱：kjpx09@126.com
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您在报名系统填报后，请同步添加证券工委小助手微信号18201837168或下方扫码并标注单位与姓名（上周已添加在15周年系列一论坛微信群的会员则无需再重复添加），播放当日上午本会将在15周年系列微信群里发布登录链接与密码；同时，为实现在线互动场景，欢迎听众提一个问题（请提前二天发至kjpx09@126.com并标注好单位、姓名与职务），本会会安排与主题关联度高的前三个问题由老师现场回答。
微信号：18201837168
上海市会计学会证券与期货市场工作委员会
2022年7月30日
