各会员单位：
战略成本管理即不仅要降低成本，更要注重与企业的竞争战略相配合以保持企业的竞争优势。具体来说战略成本管理就是适应战略管理的需要，从战略的高度根据企业内外部环境的变化对更广泛的成本实施管理，管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料，提供从材料的采购，产品生产及销售，顾客服务等一系列作业活动有关的准确的，与决策相关的成本信息，并进行分析与考核，帮助管理者形成和评价企业战略，以有利于企业建立和保持长久的竞争优势。传统成本管理主要面向过去的事后核算管理，战略成本管理注重监控外部环境的变化，及时制定有效的战略计划，是面向企业未来发展的全局性谋划和决策。
为了帮助会员单位以战略管理的视角分析和控制成本，将成本管理技术纳入竞争战略指导，同时将战略管理、价值链分析、计划和控制等一体化管理，从而有效改善价值链管理。本次课程系统性与专业性强。请各单位安排好相关人员出席，具体日程如下：
主题：价值链与战略成本管理
时间：2023年8月13日（周日）下午13:30-16:30
地址：在线直播
主讲：东北财经大学会计学院 牛彦秀 教授
对象：财务总监、财务经理
人数：会员单位二位、理事单位三位
截止：满100位系统自动关闭
报名方式：点击链接，填写报名表并确定提交
咨询热线：18201837168；18117413232 ；54210823
提问邮箱：kjpx09@126.com
其他提示：
请您在报名系统填报后，请同步添加证券工委小助手微信号18201837168并标注单位与姓名，入群后发给报名者视频链接。
上海市会计学会证券与期货市场工作委员会
2023年8月10日
