各会员单位：
现阶段，全面预算管理的重要性得到了各企业的共识，各企业不断加大全面预算管理理念在各部门的宣贯，由于受传统经营思想的影响，多数企业依旧重视短期收益的赚取。对数字化下的全面预算管理理念了解不肤浅，甚至混淆了全面预算和财务预算的概念，对目前企业全面预算管理信息化建设也很迷茫，处理的数据依旧以法定财务数据为主，脱离业务数据。而且，信息化建设的不全面和不兼容也使得预算方案脱离企业内部的业务环境和市场环境，导致预算动态性较差，难以契合企业实际发展所需，长此以往，企业部门容易对全面预算管理产生无用误解，全面预算管理的控制职能难以发挥作用，进而影响企业战略目标的实现。
绩效管理是企业管理的核心内容之一，是指通过设定目标、制定计划、执行措施、评估结果和反馈调整等环节，全面、系统地管理和提升组织绩效的过程。在企业的日常运营中，有效实施绩效管理不仅能够提高企业的经济效益，还能够促进企业的创新发展，提高员工的积极性和创造力，为企业的长期可持续发展打下坚实基础。企业年度绩效管理是企业绩效管理的重要组成部分之一，它是指企业在每年底对当年度的绩效进行评估、总结和分析，制定下一年度的绩效目标和计划，以及对管理措施进行调整和完善的过程。
为了帮助会员单位更好地认识数字化全面预算，提升预算管理的有效性，制定完善的绩效评价体系。本会特邀上海财经大学中国管理会计体系研究中心副主任，研究员陈国庆博士及财政部管理会计咨询专家，全国会计领军人才，某大学教授共同主讲“数字化全面预算方案分享与绩效评价体系建设”讲座。请各单位安排好相关人员及时报名，具体日程如下：
主题：数字化全面预算方案分享与绩效评价体系建设
时间：2024年12月30日（周一）13：45-17：00
地点：上海市徐汇区漕溪北路41号汇嘉大厦4楼上海社会科学会堂
主讲：上海财经大学中国管理会计体系研究中心副主任，研究员陈国庆博士、
财政部管理会计咨询专家，全国会计领军人才，某大学教授
对象：会员单位财务部门相关人员
人数：会员单位二位
截止：满100位系统自动关闭
报名方式：点击链接，填写报名表并确定提交
咨询热线：18201837168；18117413232 ；54210823
提问邮箱：kjpx09@126.com
其他提示：患流感会员，请自觉佩戴口罩，谢绝未在报名系统登记者直接空降。
交通：地铁1号线，9号线，11号线全部徐家汇9号口出，步行3分钟到达。
上海市会计学会证券与期货市场工作委员会
2024年12月27日
